Hakkımızda;
Amacımız, üretimden pazara kadar uzanan zincirde değer yaratan, sürdürülebilir bir büyüme sağlamaktır
Asia Project & Consultancy olarak yalın yönetimi yalnızca bir verimlilik aracı değil, kurum kültürümüzün temel unsuru olarak görüyoruz. Yalın dönüşüm bizim için bir proje değil; kararlılıkla sürdürülen, sürekli gelişimi hedefleyen bir düşünme biçimidir.
Hizmetlerimiz
ASIA LEAN Project & Consultancy, üretim süreçlerinizi yalın üretim prensipleriyle optimize eder ve ihracat süreçlerinizde stratejik danışmanlık sağlar. Her hizmet, ölçülebilir sonuçlar ve sahada uygulanabilir çözümler sunacak şekilde tasarlanmıştır.
Sosyo-Teknik Yalın Metodolojisi Hizmetlerimiz
Değer Akış Haritalama (VSM)
Üretim ve lojistik süreçlerinizi detaylı şekilde analiz eder, katma değersiz adımları ve darboğazları belirleriz. Simülasyon ve veri odaklı iyileştirme planları oluştururuz.
5S ve Görsel Yönetim
Çalışma alanlarınızı düzenler, standartlaştırır ve görselleştiririz. Bu sayede güvenli, verimli ve sürdürülebilir bir üretim ortamı sağlanır.
SMED (Hızlı Kalıp Değişimi)
Kurulum ve değişim sürelerini minimize ederek üretim esnekliğinizi ve kapasite kullanımını artırırız. Süreç analizi, adım adım iyileştirme ve saha uygulaması yapılır.
Kaizen & Sürekli İyileştirme
Ekiplere problem çözme kültürü kazandırır, küçük adımların sürekli iyileştirmeye dönüşmesini sağlar. KPI takibi ile ilerlemeyi ölçeriz.
Standart İş Geliştirme
Süreçleri dokümante eder, operasyonları ölçülebilir ve tekrarlanabilir hale getiririz. Standart iş talimatları ile kalite ve verimlilik artırılır.
Stratejik ve Operasyonel İhracat Danışmanlığı Hizmetlerimiz
Üretimden çıkan ürünlerin Avrupa ve CIS pazarlarına ihracat süreçlerini yönetiriz
– Gümrük ve regülasyon uyumluluğu
– Lojistik planlama ve nakliye optimizasyonu
– İhracat sözleşmeleri ve risk yönetimi
– Pazar stratejisi ve hedef ülke analizleri
Her adımda ihracat süreçleri üretim planlamasıyla entegre edilir.
Neden biz ?
Güçlü Kurumsal Hafıza ve Sistematik Kayıt Disiplini
Tüm süreçlerimizi ölçülebilir, izlenebilir ve belgelenebilir şekilde yönetiyoruz.
Kayıt tutma konusundaki titiz yaklaşımımız, bilgi birikimimizin sürdürülebilirliğini ve kurum hafızasının sürekliliğini garanti altına alır.
Kanıtlanmış Uygulama Tecrübesi
Farklı sektörlerde edinilmiş saha deneyimimizle, teorik yaklaşımları pratik çözümlere dönüştürüyoruz.
Gerçek üretim koşullarında test edilmiş uygulama becerimiz, projelerin etkin ve güvenilir biçimde sonuçlanmasını sağlar.
Çevik ve Mobil Organizasyon Yapısı
Dinamik ve esnek organizasyon yapımız sayesinde değişen koşullara hızla uyum sağlıyoruz.
Mobil ekip yapımız, karar alma süreçlerinde çeviklik ve sahada hızlı aksiyon alma kabiliyeti kazandırır
POLİTİKA YAYILIMI
“Stratejiyi sahaya, vizyonu gerçeğe dönüştürür.”
HOSHIN KANRI
Hoshin Kanri metodolojisini kullanarak uzun vadeli stratejik hedeflerimizi günlük operasyonlarla hizalarız. Bu sayede ekiplerimiz, kurumun genel vizyonuna somut katkı sağlar ve herkes aynı yöne ilerler.
Yalın yaklaşımımızın merkezinde değer akışı vardır. Üretimden lojistiğe, tedarik zincirinden müşteri iletişimine kadar her süreçte akışı görünür kılar, gereksiz adımları sadeleştiririz.
Sistemi anlamak; akışı, envanteri ve gideri aynı denklemde görmekle başlar
“Değer; akışla üretilir, envanterle bağlanır, giderle dönüştürülür. Sistemde her dokunuş, bütünü değiştirir.”